7月9日，房地產公司黨總支部書記、董事長姚立國，總會計師高保東、副總經理陳亮、副總工程師劉瑞彩一行到承德項目開展工作調研部署，銷售部部長馬萬征、財務部部長馬志紅進行對口指導。
姚立國一行首先對祥云?紅創悅府和祥云?紅創公館兩個項目的現場施工情況、項目的大門、景觀示范區和樣板間逐一進行查看，詳細聽取了項目的工作匯報后，結合現場查看的情況，姚立國對項目的工作給予了充分肯定，并對下一步工作提出指導性要求：一是加強施工安全管理。在施工現場必須堅持“預防為主，綜合治理”的方針，制定安全措施，完善安全生產組織管理體系和檢查體系，確保項目的安全生產；二是強化工程質量管理。防治質量安全通病，將現場工作做精做細做到最好；三是加強精準銷售工作。找準項目的定位，突破固有的思維模式，轉變思路，精準營銷，強化項目考核機制，研究市場發展趨勢，搶占先機，促進項目銷售工作。
“沒有最好，只有更好”，公司上下擰成一股繩，克服困難，嚴抓落實，秉承“設計領先，銷售主導，品牌保證，服務至上”的核心理念，全力打造高質量精品樓盤，為百姓建造宜居住宅，樹立河北建工地產品牌，為實現公司的任務指標作出貢獻。（李學芳）
