2020年上半年，河北建工集團努力克服疫情對生產經營帶來的不利影響，認真落實中央“六穩、六保”決策部署，積極采取“戰疫情、促生產、拓市場、強管理、抓黨建”等系列措施，扎實推進集團各項工作開展，確保了集團發展質量穩步提升。
一是疫情防控扎實有效。集團堅決貫徹中央和上級有關文件要求，嚴格辦公場所、施工現場等日常防控，強化復工項目管理及勞務工人管理，認真做好兩查兩登記，嚴把進場關，確保了集團各單位和工程項目現場人員安全。加強境外項目疫情防控，實時動態掌握境外項目的疫情信息，優化疫情防控預案，同業主、當地政府、中國駐地使領館密切配合、建立溝通渠道，確保了境外項目安全。在做好自身防控同時，集團各單位及黨員、職工積極向疫區捐款捐物，展現了國企責任擔當。
二是市場開發取得突破。集團充分利用建筑、市政特級資質，積極開拓京津冀、雄安新區、新型城鎮化等國內熱點領域市場，在大型設施、市政道路、民生工程等重點項目不斷突破，與中建八局聯合中標雄安新區容東片區C組團安置房及配套設施施工總承包項目（中標價57.56億元）。新承接廊坊國省干線繞城（西外環貫通一期）工程、唐山鑫寶聚苯醚一期EPC總承包化工項目、正定新區三里屯社區三區施工、張家口市主城區污水處理廠改造（EPC）總承包工程等大型項目，上半年累計新簽合同額同比增長9%，其中承接億元以上工程項目51個。
三是經營產值穩中有升。集團不斷優化建筑施工和房地產“兩大主業”，以及投資、設計咨詢及服務、物流、制造、科技“五大板塊”的產業布局。在施工主業領域，大力推進石家莊中央商務區、雄安容東片區安置房、邢臺一中、安國會展中心等重點項目建設，確保生產經營持續、平穩推進。集團房地產公司、國際公司和投資公司發揮第二主業平臺、海外業務平臺和PPP投資管理平臺作用，推動集團內部合作形成合力，帶動建筑施工、設計、裝飾裝修、園林綠化、門窗等多板塊業務協同發展和集團產業鏈整體共同發展。截至6月底全集團完成經營產值同比增長4.4%。
四是企業管理不斷創新。集團加速推進“兩化融合”，利用信息化技術提升管理水平。新版信息系統正式上線，基本實現無紙化辦公。集團大力推進“BIM+智慧工地”建設，中央商務區、邢臺一中等重點項目應用BIM技術及智慧工地軟件，自主研發智慧工地平臺，預計9月部分功能上線。集團集采中心不斷擴大線上物資集中采購的品種及范圍，降低采購成本，確保供應鏈。集團新成立設備工具保障中心，扎實推進項目所用主要工具、設備、周轉材料等物資集中購管和配送，增強專業服務保障能力。上半年，集團母子公司26項工程被評為河北省結構優質工程，17個項目分別獲得全國安全生產標準化工地、省級文明工地和三星級智慧工地，企業經營質量得到新的提升。
五是從嚴治黨持續推進。集團黨委堅持把方向、管大局、保落實，加強黨對企業的全面領導，深入落實各項安排部署，推動黨建工作質量提升。集團11家三級獨立法人單位修訂了黨組織議事規則及“三重一大”決策清單。集團持續打造“黨建示范點、廉潔文化示范點、精神文明和企業文化示范點”創建品牌，推進黨建工作融入生產經營，推進基層黨組織建設標準化、規范化。集團持續提升“大監督”整體合力，推動完善內控體系和工作機制建設，不斷提高企業治理效能，為集團營造風清氣正的發展氛圍。
